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2002年工作总结

2003年工作计划

2003协会大事迹

2003年工作总结

2004年工作计划


第五届工作总结

第六届工作计划


2005年工作总结

2006年工作计划


2005年工作总结

2006年工作计划


2006年工作总结

2007年工作计划


2007年工作总结

2008年工作计划


2008年工作总结

2009年工作计划


第六届工作总结

第七届工作计划


2010年工作总结

2011年工作计划


2011年工作总结

2012年工作计划


2012年工作总结

2013年工作计划


2013年工作总结

2014年工作计划


第七届工作报告


创新智造 共融发展
—2015总结2016年度计划


慧聚卓越 智领未来
—2016总结2017年度计划


找标对差 夯实工作基础
创新驱动 促进转型发展
—2017总结2018年度计划


把握新常态 谋划新思路 实现新发展
—2018总结2019年度计划


北京家具行业协会
2018年财务工作报告


新常态 新思路 新作为
—2019总结2020年度计划


北京家具行业协会
2019年财务工作报告




协会简介 协会章程 组织机构 主要领导 协会荣誉 入会程序  

 
北京家具行业协会组织机构

  机构及职能
  协会设办公室、会员部、信息部、展览部、财务部、科技部
  协会内部机构设置及职能,根据具体情况由秘书处研究决定,可进行增、减或职能调整

  各职能部门职责

一、办公室
(一)协会档案管理工作;
(二)收发、行政、后勤、接待、安全、保卫工作;
(三)公章管理工作;
(四)协会资产管理工作;
(五)其他相关工作。

二、会员部
(一)协会会员管理和会费收缴工作;
(二)大型综合性会议,如:会员代表大会等会务及文件组织工作;
(三)会员企业情况调查、数据统计等工作;
(四)行业职业技能培训、标准宣贯等;
(五)其他相关工作。

三、信息部
(一)行业刊物的编辑、出版、发行及网站管理工作;
(二)行业宣传、信息发布、经验交流工作;
(三)行业数据统计分析工作;
(四)国际交流工作;
(五)其他相关工作。

四、展览部
(一)家具展览会的招商、催款、宣传等一系列工作;
(二)政府以及行业内所有展览的参与、宣传配合工作;
(三)展会期间,北京品牌宣传工作;
(四)积极开展行业调查,进行行业统计;
(五)组织各种行业、国际交流活动;
(六)其他相关工作。

五、财务部
(一)主持编制并签署协会的财务计划和会计报表等,落实完成计划的措施,提出改进措施,完成综合性财务分析报告;
(二)完成协会的财务管理和活动,执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律;制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项。
(三)负责协会的财务管理和日常的会计核算工作;依法科学合理地组织财务活动;建立、健全协会统一、规范的财务规章制度;
(四)根据协会资金运作情况,合理调配资金,确保资金正常运行、提高资金使用效率、降低资金运营成本;
(五)及时掌握国家有关财政、税收等政策,依照税法的要求和协会发展的需要,做好协会整体的税收筹划工作,并按规定完成税金的申报缴纳、减免、返还等工作;
(六)监督、检查资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及账表、单证,杜绝贪污、浪费及不合理开支;
(七)完成完成其他由上级主管指派的工作或会长交办的其他工作任务。

六、科技部
(一)行业标准的起草工作;
(二)撰写政府要求提交的调研报告等;
(三)企业技术咨询工作;
(四)其他相关工作。



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